
Internes Mentoring maßgeschneidert
Internes Mentoring schafft Verbindungen, stärkt Potenziale und öffnet Türen für nachhaltige Entwicklung. Ob punktuelle Impulse durch Trainings, Coachings oder Seminare oder die vollständige Umsetzung eines Mentoring-Programms: Wir bringen unser Know-how dort ein, wo es den größten Unterschied macht. Unsere Rolle richtet sich flexibel nach Euren Zielen – mal begleitend, mal federführend. Immer mit Struktur, Praxisbezug und einem Gespür für das, was Menschen bewegt und Unternehmen stärkt.
Alle Vorteile auf einen Blick
Vorteile für Unternehmen
- Stärkung der internen Nachwuchsförderung
- Sichtbarkeit und Entwicklung von Talenten
- Austausch zwischen Bereichen und Generationen
- Förderung einer offenen, zukunftsfähigen Führungskultur
- Beitrag zur Bindung und Motivation von Schlüsselkräften
Vorteile für Mentees
- Klarheit über Karriereziele und nächste Schritte
- Persönliche Weiterentwicklung durch Reflexion und Feedback
- Besseres Verständnis für Strukturen und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen
- Zugang zu internen Netzwerken
- Höhere Sichtbarkeit bei Führungskräften und im Unternehmen
- Stärkung für den nächsten Karriereschritt
Vorteile für Mentor*innen
- Reflexion der eigenen Führungserfahrung
- Einblick in Denkweisen der nächsten Generation
- Austausch mit Führungskräften anderer Bereiche
- Dialog auf Augenhöhe, unabhängig von Hierarchien
- Impulse für moderne, zukunftsorientierte Führung
Gemeinsam zum Ziel
Der Weg zur Konzeptentwicklung
Was soll das Programm erreichen? Wer steht im Fokus? Und wie umfangreich darf es sein? Gemeinsam schaffen wir Klarheit – von der Zielsetzung, über die Teilnehmenden bis zur passenden Struktur. So legen wir von Anfang an die Grundlage für ein erfolgreiches, zielgerichtetes Mentoring.
Ob klassisches Mentoring in festen Tandems, individuelle Begleitung oder ein erweitertes Format mit Trainings und Austausch: Wir gestalten ein Modell, das zu Kultur, Bedarf und Ressourcen passt. Dauer, Aufbau und Rollenverteilung sind flexibel – genauso wie unser Beitrag. Von gezieltem Input bis zur kompletten Umsetzung ist alles möglich.
Über all die Jahre haben wir mehr als 2.500 Tandems begleitet, eine Vielzahl von Programmen konzipiert und durchgeführt.
Beratung mit System – wir machen den Unterschied
Von Anfang an dabei – oder punktuell an Deiner Seite: Wir unterstützen bei der Entwicklung und Umsetzung interner Mentoring-Programme. Gemeinsam klären wir, wie Auswahlverfahren, Matching und Programmlogik gestaltet sein sollen. Wir bringen Struktur und Erfahrung ein, damit aus Ideen ein tragfähiges Konzept wird – inklusive aller nötigen Unterlagen wie Fragebögen, Ablaufplänen oder Handbooks für die Teilnehmenden.
Passende Tandems, starke Verbindungen
Der Erfolg eines Mentoring-Programms steht und fällt mit den richtigen Tandems. Wir bringen fundierte Methoden und langjährige Erfahrung ein, um Mentor*innen und Mentees so zusammenzubringen, dass echte Lernerfolge entstehen. Dabei bringen wir bewährte Instrumente, einen klaren Blick von außen und viel Fingerspitzengefühl mit.
Ein Rahmen, der trägt
Ein starkes Mentoring-Programm braucht mehr als Tandems. Wir konzipieren und moderieren begleitende Veranstaltungen – vom Kick-off bis zum Abschluss. Ob Einführungsworkshop, Austauschformate oder vertiefende Trainings: Wir schaffen Räume für Reflexion, Orientierung und Entwicklung. Individuell abgestimmt, praxisnah und auf den Punkt.
Persönlich wachsen, professionell begleiten
Mentoring ist ein Prozess – und wir sorgen dafür, dass er wirkt. Wir begleiten Teilnehmende und HR in allen Phasen: informieren, klären Rollen, unterstützen bei Herausforderungen und gestalten den Rahmen für echtes Lernen. Und falls zusätzlicher Bedarf entsteht – etwa an Trainerinnen und Expertenwissen – passen wir das Angebot flexibel an.
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