Vom Mentee zur Bereichsleitung – Karen Florschütz
Karen Florschütz nahm 2004/2005 als Mentee am Cross-Mentoring-Programm München teil. Zu diesem Zeitpunkt war sie Gruppenleiterin im Technischen Vertrieb im Bereich Mobile Networks bei Siemens und übernahm am Ende des Programms die Stelle der Vorstandsreferentin bei einem der damaligen Zentralvorstände der Siemens AG. Heute leitet sie den Geschäftsbereich Connected Intelligence bei Airbus Defence and Space. In ihrem Erfahrungsbericht beschreibt sie, wie der Austausch mit ihrem Mentor, die Kleingruppen-Coachings und der Kontakt zu anderen Mentees sie geprägt haben und wie wertvoll Mentoring für Erfahrungsaustausch, Feedback und gegenseitige Inspiration ist.
Wann waren Sie im Cross Mentoring München Teilnehmerin?
Bei dem Mentoring Programm von Cross Consult habe ich als Mentee 2004/2005 teilgenommen.
Welche Position bekleideten Sie zu dem Zeitpunkt?
Bei Start des Programms war ich Gruppenleiterin im Technischen Vertrieb im Bereich Mobile Networks bei Siemens. Am Ende des Programms habe ich die Stelle der Vorstandsreferentin bei einem der damaligen Zentralvorstände der Siemens AG übernommen.
Welche Position bekleiden Sie jetzt?
Zum heutigen Zeitpunkt leite ich den Geschäftsbereich Connected Intelligence bei Airbus Defence and Space.
Welche Veranstaltung ist mir im Kopf geblieben?
Es gab viele interessante Veranstaltungen, aber besonders im Kopf geblieben ist mir das Kleingruppen-Coaching.
Das Training war sehr intensiv!
Wir haben uns danach als Kleingruppe jahrelang weiter getroffen und uns gegenseitig beraten (Peer-Coaching).
Noch heute bin ich mit zweien aus dieser Gruppe in Kontakt.
Besonders geprägt hat mich damals…?
…der Austausch mit anderen Mentees und natürlich der kontinuierliche Austausch mit meinem Mentor.
Diesen Satz meines Mentors habe ich immer noch im Kopf ……
„Pick your battles!“
Mentoring ist für mich …
…. eine tolle Möglichkeit Erfahrungen, Feedback, Ratschläge zu bekommen und zu geben. Sowie mit anderen Menschen aus anderen Branchen und Bereichen in dem Austausch zu kommen und davon gegenseitig zu profitieren.
Karen Florschütz ist ebenfalls ein sehr geschätztes Mitglied unseres Netzwerkes. Wir haben zum Gespräch gebeten:
Wann waren Sie im Cross Mentoring München Teilnehmerin?
Bei dem Mentoring Programm von Cross Consult habe ich als Mentee 2004/2005 teilgenommen.
Welche Position bekleideten Sie zu dem Zeitpunkt?
Bei Start des Programms war ich Gruppenleiterin im Technischen Vertrieb im Bereich Mobile Networks bei Siemens. Am Ende des Programms habe ich die Stelle der Vorstandsreferentin bei einem der damaligen Zentralvorstände der Siemens AG übernommen.
Welche Position bekleiden Sie jetzt?
Zum heutigen Zeitpunkt leite ich den Geschäftsbereich Connected Intelligence bei Airbus Defence and Space.
Welche Veranstaltung ist mir im Kopf geblieben?
Es gab viele interessante Veranstaltungen, aber besonders im Kopf geblieben ist mir das Kleingruppen-Coaching.
Das Training war sehr intensiv!
Wir haben uns danach als Kleingruppe jahrelang weiter getroffen und uns gegenseitig beraten (Peer-Coaching).
Noch heute bin ich mit zweien aus dieser Gruppe in Kontakt.
Besonders geprägt hat mich damals…?
…der Austausch mit anderen Mentees und natürlich der kontinuierliche Austausch mit meinem Mentor.
Diesen Satz meines Mentors habe ich immer noch im Kopf ……
„Pick your battles!“
Mentoring ist für mich …
…. eine tolle Möglichkeit Erfahrungen, Feedback, Ratschläge zu bekommen und zu geben. Sowie mit anderen Menschen aus anderen Branchen und Bereichen in dem Austausch zu kommen und davon gegenseitig zu profitieren.
