Führungskräfteentwicklung für Unternehmen
Fördere Upskilling in Deinem Unternehmen durch Cross Mentoring!
Führungskräfte sollen heute Orientierung geben, Transformation treiben und mit Unsicherheit souverän umgehen. Gleichzeitig stehst Du als HR-Verantwortliche vor der Herausforderung, genau diese Fähigkeiten gezielt zu entwickeln – wirksam, nachhaltig und unter hohem Zeit- und Erwartungsdruck.
Doch viele klassische Formate greifen zu kurz. Genau die Future Leadership Skills, die heute entscheidend sind – Perspektivwechsel, Selbstreflexion oder Zusammenarbeit über Grenzen hinweg – entstehen nicht im Seminarraum, sondern im kontinuierlichen Austausch und an realen Herausforderungen.
Cross Mentoring ist unsere Lösung: Es schafft Räume für offenen Dialog über Unternehmensgrenzen hinweg, ermöglicht ehrliches Feedback und stärkt Führung dort, wo sie stattfindet: im Alltag.
So wird Führungskräfteentwicklung zu einem wirkungsvollen Hebel für Deine zentralen Herausforderungen: Talente binden, Vielfalt stärken und Deine Organisation zukunftsfähig machen.
Alle Vorteile
Warum sollte Dein Unternehmen Cross Mentoring nutzen?
Wirksames Upskilling bei geringem Aufwand
- Entwicklung zentraler Future Leadership Skills wie Reflexionsfähigkeit, Diversitätskompetenz und Veränderungsbereitschaft
- Nachhaltige Verhaltens‑ und Kompetenzentwicklung statt kurzfristiger Trainingsimpulse
- Hohes Engagement der Teilnehmenden durch praxisnahe, individuelle Entwicklung
Langfristige Personalentwicklung
- DIE Maßnahme zur Förderung von weiblichen Führungskräften und Talenten
- Kontinuierliche Förderung von Talenten und Führungskräften auf allen Ebenen
- Hohe Personalbindung und nachhaltiger Kompetenzaufbau
Lernen im Arbeitsalltag statt isolierter Trainings
- Kombination aus Tandem‑Mentoring, Peer‑Coaching und Seminaren
- Direkter Transfer in reale Führungs‑ und Entscheidungssituationen
- Entwicklung „on the job“ mit klarem Praxisbezug
Vernetzung, Sichtbarkeit & nachhaltiger Unternehmenserfolg
- Zugang zu Mentor*innen aus unterschiedlichen Hierarchieebenen – bis hin zum Top Management
- Ausbau der Netzwerk- und Kooperationskompetenz Ihrer Führungskräfte
- Stärkung der Sichtbarkeit des Unternehmens
- Positiver Effekt auf Arbeitgeberimage und Reduktion von Fluktuationskosten
Flexible Umsetzung & starke Begleitung
- Persönliche Betreuung an sechs Standorten sowie virtuell
- Klare Programmstruktur und kontinuierliche Begleitung durch erfahrene Programmmanagerinnen
- Kombination aus lokalen Formaten und bundesweiter, organisationsübergreifender Vernetzung
Erprobte Qualität durch über 25 Jahre Erfahrung im Cross Mentoring
- Methodenmix aus Mentoring, Peer-Coaching und Seminaren
- Fachlich fundierte Begleitung durch erfahrene Trainer*innen und Coaches
- Bewährte Programme mit nachhaltiger Wirkung
MENTORING WIRKT!
Erkenntnisse aus der Forschung
Was beinhaltet Cross Mentoring für Dich und Deine Mitarbeitenden?
Unser Cross Mentoring Programm läuft über 1 Jahr und kombiniert bewährte Elemente zu einem ganzheitlichen Entwicklungspfad:
- Unternehmensübergreifendes Matching:
Bei der Zusammenstellung der Tandems achten wir besonders auf eine gute Balance aus Zielen, Herausforderungen, Entwicklungsthemen und Wünschen. 89% unserer Teilnehmenden sind mit der Zusammenarbeit im Tandem sehr zufrieden. (Ø der Abschlussevaluationen 2022-2025) - Kick-off:
Es geht los! Bei der Auftaktveranstaltung lernen sich Mentees und Mentor*innen kennen und erfahren die wichtigsten Grundlagen für das Programm. Selbstverständlich bleibt genug Zeit für den Austausch in der Gruppe. - Kontinuierliche Tandemtreffen:
In individuellem Rhythmus tauschen sich die Tandems aus. Dabei sind sie vollkommen frei in der Wahl der Themen und Gestaltung der Treffen. Durch den vertrauensvollen Dialog auf Augenhöhe entsteht eine Partnerschaft, von der beide Seite profitieren, oft noch über das Programmende hinaus. - Seminare und Peer-Coaching:
In standortspezifischen Seminaren und Peer-Coachings treffen die Mentees wieder aufeinander, lernen relevante Grundlagen zu Präsenz und Führung und entwickeln sich gemeinsam weiter. Die Veranstaltungsräume stellen die teilnehmenden Unternehmen abwechselnd zur Verfügung. - Boxenstopp:
Halbzeit! Eine Gelegenheit, das erste halbe Jahr zu reflektieren. Die Mentees und Mentor*innen diskutieren beim Kamingespräch intensiv und engagiert zu aktuellen Führungsthemen. In einem separaten Zwischenfeedback besprechen wir mit Dir und den anderen Personalverantwortlichen das erste Halbjahr und die Ergebnisse unserer Zufriedenheits-Umfrage der Teilnehmenden. - Virtuelle Treffen im Cross Consult & Friends Netzwerk:
Bei 2 Keynotes, 3 Passion Talks und 1 Reverse Mentoring Hour findet branchenübergreifende und bundesweite Vernetzung statt. - Zusätzliches Angebot für Personaler*innen:
Bei unserer virtuellen Veranstaltungsreihe HR im Dialog tauschen sich HR-Profis zu aktuellen Themen aus und knüpfen wertvolle Kontakte. - Abschluss:
Die Zeit vergeht wie im Flug. Am Ende des Jahres erhalten die Teilnehmenden ihre Zertifikate und reflektieren ihre Erfahrungen mit dem Programm. Wir kommen auf Dich zu, um mit Dir ein Fazit zum Cross Mentoring Jahr zu ziehen.
Netzwerk nutzen
In 25 Jahren haben sich mehr als 200 Unternehmen und über 1700 Tandems für unser Cross Mentoring entschieden – und damit für nachhaltige Entwicklung, echtes Netzwerken und wirksame Impulse über Unternehmensgrenzen hinweg.
Ob regional verankert oder virtuell verbunden- wir verbinden Menschen, Unternehmen und Branchen.
Vor Ort und virtuell
Wo Du uns findest
Virtuell und vor Ort. Wo du uns findest.
Wir sind mit unseren Mentoring-Programmen sowohl regional als auch virtuell aktiv. An sechs regionalen Standorten bieten wir persönliche Begleitung und Veranstaltungen – von gemischten Programmen bis hin zu Programmen mit Female Leadership Fokus, je nach Standort.
Gleichzeitig erreichst du uns digital überall: Unsere virtuellen Formate machen es möglich, flexibel und standortübergreifend teilzunehmen. Klicke auf die Karte, um mehr über die einzelnen Standorte und ihre Programme zu erfahren.
Dresden
Vom Flugzeugbau bis zur Wissenschaft. Unser gemischtes Programm in einer aufstrebenden Region.
Münster/Osnabrück
Unser gemischtes Programm in der Region Münster/Osnabrück verbindet persönliche Betreuung mit regionaler Vernetzung in der ganzen Umgebung.
München
Das Original, seit 25 Jahren erfolgreich. Unser Female leadership Programm fördert weibliche Führungskräfte, vernetzt sie und ermutigt sich beruflich weiterzunentwickeln.
Augsburg
Unter der Schirmherrschaft der Oberbürgermeisterin vernetzen sich die Unternehmen in der Stadt Augsburg mit Unternehmen in der Region. Technologie trifft dabei neben Molkereikonzernen auch auf Energieversorger.
Frankfurt am Main
Von der Uniklinik, über Energieversorger bis hin zu Schokoladenherstellern. Ein spannender Branchenmix garantiert in unserem Female Leadership Programm einen maximalen Perspektivenwechsel und spannende Einblicke.
Darmstadt (bald Südhessen)
Darmstadt steht für ein gemischtes Mentoring Programm mit direktem Austausch und individueller Förderung vor Ort. Ab Oktober 2026 wird das Programm auf die Region Südhessen erweitert.
Cross Mentoring 2GROW
Gemeinsam. Online und damit von überall. Das Cross Mentoring 2GROW bietet eine Teilnahme remote von jedem Ort in Europa an. Eine einzigartige Möglichkeit für alle, die flexibel sein wollen oder deren Unternehmen an keinem unserer Cross Mentoring Standorte zu finden sind.
Häufige Fragen von Unternehmen zu unseren Cross Mentoring Programmen
Aufgrund der strukturierten Kombination an Programminhalten stärkt Cross Mentoring eine Vielzahl Future Leadership Skills, wie z.B. System- und Diversitätskompetenz, Veränderungsbereitschaft und Visionskompetenz, Selbstkompetenz und Resilienz. Mehr Informationen dazu findest Du hier.
Die Teilnahme lohnt sich für Unternehmen in allen Größen, Branchen und Regionen. Entscheidend ist der Wille, die eigenen Führungskräfte zu fördern und im Programmverlauf zu unterstützen. Die Teilnahme ist mit 1 Mentee möglich, häufig senden Unternehmen jedoch mehrere Mentees in ein Programm.
89% unserer Teilnehmenden sind mit der Zusammenarbeit im Tandem sehr zufrieden (Ø der Abschlussevaluationen 2022-2025). Sollte ein Tandem überhaupt nicht funktionieren, steht uns ein Pool an erfahrenen Mentor*innen zur Verfügung, mit denen ein neues Tandem gebildet werden kann.
Im Idealfall meldet ein Unternehmen die gleiche Anzahl an Mentees und Mentor*innen für ein Programm an. Ist dies nicht möglich, finden wir eine Lösung. Wenn sich nicht genug Mentor*innen finden lassen, greifen wir auf unseren Pool zurück. Wenn es einen Mentor*innen-Überschuss gibt, freuen wir uns, wenn wir die überzähligen Mentor*innen in unseren Mentor*innen-Pool aufnehmen dürfen.
Unser Cross Mentoring gibt es an sechs Standorten in Deutschland und ortsunabhängig als virtuelles Programm. Das virtuelle Programm dauert ebenfalls 12 Monate und findet – bis auf zwei optionale Netzwerkveranstaltungen – komplett online statt. Dadurch eignet es sich besonders für Unternehmen mit Führungskräften an mehreren Standorten, im Home-Office oder mit hoher Reisetätigkeit.
Selbstverständlich! Wir begleiten seit vielen Jahren Unternehmen bei der Konzeption, Organisation und Durchführung ihrer internen Mentoring-Programme. Kontaktiere uns und wir besprechen, wie wir Euch unterstützen können. Weitere Informationen findest Du hier.
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In lockerer Runde lernst Du unser Cross Mentoring kennen, erhältst Einblicke ins Programm und kannst all Deine Fragen loswerden.
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