Definition
Was ist Cross Mentoring?
Cross Mentoring ist eine nachhaltige Maßnahme zur Führungskräfteentwicklung, die Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen miteinander verbindet.
Im Zentrum steht das Tandem aus Mentee und Mentor*in, die sich gegenseitig fördern – jenseits interner Hierarchien und Betriebsblindheit. Dieser bewusste Perspektivenwechsel über Unternehmensgrenzen hinweg, schafft einen geschützten Raum für ehrliches Feedback, neue Denkansätze und nachhaltige Entwicklung, und fördert wichtige Future Leadership Skills.
Zusätzlich wertvoll ist für die Teilnehmenden der Austausch in ihrer Peer-Gruppe. Mentees unterstützen sich gegenseitig bei realen Herausforderungen und tauschen sich zu aktuellen Themen aus. Oft bleiben diese Verbindungen auch Jahre nach Programmende bestehen.
Für Unternehmen bedeutet Cross Mentoring: Mitarbeitende wachsen, ohne dass interne Abhängigkeiten den Austausch beeinflussen. Für Mentees bedeutet es: Zugang zu Erfahrung und Netzwerk, die intern oft nicht verfügbar sind. Für Mentor*innen: die eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und frische Impulse aus einer anderen Unternehmenskultur mitnehmen.
Welche Rollen gibt es im Mentoring?
Mentee
Mentees sind Führungskräfte in ihren ersten Führungspositionen sowie Talente, die sich in der entscheidenden Phase zwischen Fach- und Führungslaufbahn befinden.
Sie wollen sich persönlich und fachlich weiterentwickeln, neue Perspektiven gewinnen und ihre Karriere aktiv gestalten.
Besonders wirksam ist Cross Mentoring auch für Frauen in Führung. Deshalb bieten wir an zwei Standorten exklusive Female Leadership Programme an.
Du möchtest Mentee werden?
Mentor*in
Mentor*innen sind erfahrene Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Branchen, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen weitergeben.
Sie begleiten Mentees auf Augenhöhe, fördern deren Potenziale und unterstützen sie dabei, den eigenen Weg im Unternehmen selbstbewusst zu gehen.
Du möchtest Mentor*in werden?
Cross Consult
Als erfahrener Partner begleiten wir Mentees und Mentor*innen auf ihrem Weg durch das Programm.
Wir matchen die Tandems, vernetzen die Teilnehmenden in Netzwerkveranstaltungen und vermitteln wichtige Inhalte in Seminaren.
Vor, während und nach dem Programm stehen wir den teilnehmenden Unternehmen als Ansprechpartner zur Verfügung.
Warum ist Cross Mentoring besonders wirksam?
Führung findet heute in einem komplexen, dynamischen Umfeld statt. Klassische Entwicklungsformate reichen dafür nicht mehr aus. Gefragt sind Future Leadership Skills wie Perspektivwechsel, Selbstreflexion, der Umgang mit Unsicherheit, und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit über Grenzen hinweg.
Hier ist Cross Mentoring besonders wirksam. Durch den unternehmensübergreifenden Austausch im Tandem und in der Peer-Gruppe entstehen kontinuierlich neue Perspektiven, ehrliches Feedback und konkrete Lösungsansätze für reale Führungsfragen. Die strukturierte Kombination aus Mentoring, Workshops und Netzwerkformaten ermöglicht nicht nur nachhaltige Verhaltensveränderung, sondern stärkt gezielt Transformationsfähigkeit und vielfältige Führung.
Cross Mentoring bei Cross Consult – das Original
Vor 25 Jahren sind wir mit unserem ersten Cross Mentoring Programm in München für Female Leaders an den Start gegangen. Seitdem haben wir mehr als 1.800 erfolgreiche Tandems aus über 230 Unternehmen vernetzt und jedes Jahr kommen weitere dazu. Mit unseren 6 Standorten in Deutschland und einem virtuellen Programm finden wir für jedes Unternehmen eine individuelle Lösung. Unsere Trainerinnen sind hochqualifiziert und Expertinnen auf ihrem Gebiet.
Ob regional verankert oder virtuell verbunden- wir verbinden Menschen, Unternehmen und Branchen.
Fragen & Antwortenzu Cross Mentoring
Hier findest Du häufig gestellte Fragen und Antworten:
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